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下面附上一則新聞讓大家了解時事

 股東會》日月光、矽品合組控股投資人不愛？難道是這原因...

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日月光、矽品合組控股公司後首場股東會，營運長吳田玉透露內部擬定7年計畫，因應未來經濟環境變化，透過新技術搶攻新生意。（攝影／呂俊儀）

日月光、矽品合組控股公司日月光投控，由於今年召開常會相關程序有時間落差，今年度以股東臨時會型式召開，也是投控成立以來第一次股東會，不過，董事長張虔生並未出席，仍由營運長吳田玉代為主持，並替張虔生向在場股東表達感謝。

日月光投控首場股東會進行相當順利僅37分鐘就完成所有議程，但特別的是，這場封測業的世紀合併案，矽品從抗拒、態度逐漸軟化，除了兩家公司意見外，供應鏈客戶也扮演臨門一腳角色，如當時傳出讓林文伯、張虔生坐下來談的「說客」之一，材料大廠長華電材董事長黃嘉能這次也低調現身股東會場。

合作綜效2020年才能顯現，投資人不想等？

日月光投控正式上路，不過股票掛牌後表現不理想，吳田玉與財務長董宏思都表達委屈。吳田玉說，股票表現與大盤有關，若從公司面向來看，股東對公司期待比現在表現高，未來幾個月會讓成績慢慢表現，「公司基本面很正常，沒有改變」。

不過外界擔心，兩家公司合作綜效能否發揮，吳田玉也說明，中國商務部規定2019年11月23日以前，除了研發的資源整合外，因此在其他個面向還沒有辦法談綜效問題，綜效必須等到2020年後。

他進一步說，目前階段在研發資源，包括投資面向上的新技術面發展，雙方公司已經有一定接觸，這也是邀請矽品共組控股公司最大目的，並期待在研發資源、未來新的生意、新的面向，能夠在合作支持之下，為台灣經濟創造更好的利基。

至於短期營運變化，日月光投控第二季僅會認列矽品5、6月份業績，第三季起將是投控公司財報完整季度，吳田玉樂觀看待今年營運逐季成長態勢不變，且從客戶端備料狀況來看，市場動能正常，訂單與往年比較起來也正常。

他也分析，今年成長動能包括通訊、電腦、汽車電子等應用都正向看待，業績增幅可能在第3季相對明顯。吳田玉指出，市場需求總是有起起伏伏，但日月光客戶群比較廣，未來3個季度，在各個面向需求都滿健康的，希望今年能交出不錯成績。

日月光投控擬定7年計畫

值得注意的，如同吳田玉代張虔生向股東的致詞，日月光投控成立，「為台灣半導體產業跨入新格局」，吳田玉透露，內部已訂出7年目標計畫，主要為配合經濟發展大環境，規劃技術解決方案來配合生意面需求，此外，未來半導體產業多元化、模組化及區域市場發展特色的趨勢，他也認為，系統級封裝（SiP）模組化可能有助半導體摩爾定律進展。

然而，中美貿易大戰再次升溫，吳田玉則分析，中美貿易戰現階段帶來最大衝擊是不定數，因為大家不知道未來發展會怎麼樣，「這滿危險的」。大國經濟貿易希望在比較理性平衡點上取得新的平衡點，取得新平衡點前的談判過程沒有辦法過度解讀，至於最後結果，雙方立場會如何改變仍不清楚，大家只能靜觀其變，把基本面做好。

至於貿易戰清單對半導體業衝擊，他分析，從美國角度來看，賣給中國的半導體、IC晶片和設備，遠遠超過中國賣給美國的半導體、IC晶片與設備，擔心若進出口檢查管制、產業效率會變低，也會影響半導體產業的供需平衡。不過，半導體產品占美國課稅清單比重不到2%。且4月清單和6月清單相比，半導體比重減小，未來實質影響還要觀察。

前經濟部長何美玥擔任日矽控獨董

他進一步建議，台灣半導體產業應靜待塵埃落定，且還要觀察，未來其他經濟體會不會也被牽扯進來。吳田玉強調，台灣半導體產業仍要回到實際面，積極掌握創新、人才培育與鞏固合作夥伴，若能把少量多樣的商業模式作，就有機會勝出。

此外，日月光也設立審計委會，這次股臨會董事改選結果，董事長仍由張虔生掌舵，副董事長為張洪本，矽品董事長林文伯、總經理蔡祺文也進入董事會，其餘董事名單包括吳田玉、董宏思、張能傑、陳昌益、陳天賜、高雄廠總經理羅瑞榮以及前經濟部長何美玥、創投教父徐大麟以及游勝福等3位獨董等，上屆董事之一的宸鴻策略長劉詩亮則未在這次董事會中。

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 喘息也能很知性 照顧者逛故宮憶青春

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長照2.0上路，家庭照顧者使用的喘息服務類型愈來愈多元，而且還能很知性。中華民國家庭照顧者關懷總會和故宮博物院合作，讓難得外出的50多位照顧者免費參觀故宮、欣賞微電影。有人憶起40年前和男友來故宮約會的時光，也有人第一次來，大家均帶著滿足的笑臉回家。

據調查，我國約有76萬的失能、失智及身障者，多數均仰賴家人照顧。而這群家庭照顧者的照顧歷程平均長達9.9年，每天照顧約13.6小時，勞動負荷大、睡眠不足，若不停下腳步喘一口氣，內心的「壓力鍋」恐承受不住。

為此，家總為照顧者規畫一系列喘息活動，今帶照顧者遊故宮。參觀之前，故宮撥放一部由廣告導演拍攝的微電影「故事的宮殿：記憶在手心」，內容描述兩代在故宮任職的父女，在飽受失智症侵擾下守護珍貴親情的故事。

故宮青年事務暨行銷專案辦公室主任許嘉恬說，這是該院真人真事改編，一名老研究員退休後由女兒接棒。老研究員失智後，忘了家人卻沒忘故宮，每天定時回故宮「巡田水」，因全院員工都認識他，都會和他打招呼，保持社會互動。

許嘉恬說，人擁有最寶貴的東西就是「記憶」，希望照顧者在參觀故宮同時，能找回過去遊故宮的記憶。照顧者李小姐說，媽媽失智6年，過去是媽媽牽著她的手逛故宮，這次換她緊握媽媽的手前來，「希望媽媽不要忘記我。」

76歲的廖女士今也帶著確診失智症前期的先生前來。她說，原以為「失智症」離她很遠，後來發現先生在腦瘤開刀後，想法愈來愈偏激，和親友說話還會互槓，跟過去不同。她帶先生就醫檢查，確認先生認知能力開始下降。

廖女士說，在她手足無措時，醫師請她參加失智症相關團體，才知道幫助先生延緩失智，最重要的是保持社交互動。她說，她平常就會帶著先生出去走走，不過這次和其他照顧者「同學」一起參加活動，感覺更好，心情也很輕鬆。

「照顧好自己，才能照顧好家人。」有15年照顧經驗的資深照顧者黃秋瑾說，她先照顧血管型失智的先生，緊接著又照顧因中風失智的老爸，過去還不知道照顧應停下來喘息時，真的覺得很辛苦。

黃秋瑾說，還好她住老社區，鄰居都會來陪爸爸泡茶，「因爸爸什麼都忘了，就泡茶這件事沒忘。」而她也接觸了家總，參加不少喘息活動，讓她打開心房，能笑嘻嘻過每一天，「沒和外界互動，心情只會愈來愈down（低落）。」

家總秘書長陳景寧表示，照顧者應適時讓身體獲得休息，有時轉換空間就能轉換心情，補充心靈正能量。近期有一間家總承租的照顧咖啡館將開張，歡迎照顧者前來坐坐，和大家一起聊天喝杯咖啡。

此外，善用長照2.0的喘息服務也是方法之一。長照2.0依被照顧者的失能程度，核定照顧者每年3.2萬到4.8萬元的補助額度，可用於居家、機構、日照中心、小規模多機能或巷弄長照站的五種類型的喘息服務。有需要者可撥打1966長照專線申請，或向家總諮詢。

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